Как написать анализ кейса для бизнес-школы

При написании бизнеса анализ тематического исследованияВы должны сначала иметь хорошее понимание тематическое исследование. Прежде чем приступить к выполнению следующих шагов, внимательно прочитайте экономическое обоснование, делать заметки все время. Может потребоваться прочитать дело несколько раз, чтобы получить все подробности и полностью понять проблемы, стоящие перед группой, компанией или отраслью.

Пока вы читаете, сделайте все возможное, чтобы определить ключевые проблемы, ключевых игроков и наиболее подходящие факты. После того, как вы освоитесь с информацией, используйте следующие пошаговые инструкции (ориентированные на анализ одной компании), чтобы написать свой отчет. Чтобы написать об отрасли, просто адаптируйте перечисленные здесь шаги, чтобы обсудить сегмент в целом.

Прошлое компании может сильно повлиять на настоящее и будущее состояние организации. Для начала изучите основополагающие, критические инциденты, структуру и рост компании. Создайте график событий, проблем и достижений. Этот график пригодится для следующего шага.

Используя информацию, собранную на первом этапе, продолжите изучение и составление списка функций создания стоимости компании. Например, компания может быть слаба в разработке продукта, но сильна в маркетинге. Составьте список проблем, которые произошли, и запишите их влияние на компанию. Вы должны также перечислить области, в которых компания преуспела. Обратите внимание на последствия этих инцидентов.

По сути, вы проводите частичный SWOT-анализ, чтобы лучше понять сильные и слабые стороны компании. SWOT-анализ включает в себя документирование таких вещей, как внутренние сильные стороны (S) и слабые стороны (W) и внешние возможности (O) и угрозы (T).

Третий шаг включает в себя выявление возможностей и угроз во внешней среде компании. Именно здесь вступает в игру вторая часть SWOT-анализа (O и T). Особые пункты, которые следует отметить, включают конкуренцию в отрасли, рыночные полномочия и угрозу альтернативных продуктов. Некоторые примеры возможностей включают экспансию на новые рынки или новые технологии. Некоторые примеры угроз включают рост конкуренции и повышение процентных ставок.

Используя информацию, описанную в шагах 2 и 3, создайте оценку для этой части вашего анализа тематического исследования. Сравните сильные и слабые стороны внутри компании с внешними угрозами и возможностями. Определите, находится ли компания в сильной конкурентной позиции, и решите, сможет ли она успешно продолжать идти в своем нынешнем темпе

Чтобы определить стратегию корпоративного уровня компании, определить и оценить миссия компании, цели и действия для достижения этих целей. Проанализируйте направление деятельности компании, ее дочерние компании и приобретения. Вы также хотите обсудить плюсы и минусы стратегии компании, чтобы определить, может ли изменение принести пользу компании в краткосрочной или долгосрочной перспективе.

До настоящего времени ваш анализ конкретного случая определил стратегию корпоративного уровня компании. Чтобы выполнить полный анализ, вам необходимо определить стратегию бизнес-уровня компании. (Примечание: если речь идет об одном бизнесе, без нескольких компаний под одним зонтиком и без общеотраслевого обзора, корпоративная стратегия и стратегии на уровне бизнеса одинаковы.) В этой части вы должны определить и проанализировать конкурентную стратегию каждой компании, маркетинговую стратегию, затраты и общий фокус.

Эта часть требует, чтобы вы идентифицировали и проанализировали структуру и системы управления, которые компания использует для реализации своих бизнес-стратегий. Оцените организационные изменения, уровни иерархии, вознаграждения сотрудников, конфликты и другие вопросы, которые важны для анализируемой компании.

Заключительная часть анализа вашего кейса должна включать ваши рекомендации для компании. Каждая рекомендация, которую вы даете, должна основываться и поддерживаться контекстом вашего анализа. Никогда не делитесь интуицией или делайте необоснованные рекомендации.

Вы также хотите убедиться, что предложенные вами решения действительно реалистичны. Если решения не могут быть реализованы из-за какой-то сдержанности, они недостаточно реалистичны, чтобы сделать окончательный вариант.

Наконец, рассмотрим некоторые альтернативные решения, которые вы рассмотрели и отклонили. Запишите причины, по которым эти решения были отклонены.

Посмотрите свой анализ, когда вы закончите писать. Критикуйте свою работу, чтобы убедиться, что каждый шаг был пройден. Ищу грамматические ошибкиплохая структура предложений или другие вещи, которые можно улучшить. Это должно быть ясно, точно и профессионально.

Помните эти стратегические советы:

• Знать тематическое исследование назад и вперед, прежде чем вы начнете анализ тематического исследования.
• Дайте себе достаточно времени, чтобы написать анализ тематического исследования. Вы не хотите спешить через это.
• Будьте честны в своих оценках. Не позволяйте личным проблемам и мнениям омрачать ваше мнение.
• Будьте аналитическими, а не описательными.
• Вычитайте свою работу и даже дайте тестируемому читателю еще раз прочитать пропущенные слова или опечатки, которые вы больше не видите.