Молодые люди сегодня приходят в школу с другой ориентацией, чем прошлые поколения. Традиционные дисциплинарные подходы студентов больше не являются успешными для слишком многих молодых людей. Например, один из родителей рассказал нам следующее после обсуждения того, как общество и молодежь изменились за последние поколения:
«На днях моя дочь-подросток ела довольно неряшливо, и я слегка постучал ей по запястью, говоря:« Не ешь так ».
Моя дочь ответила: «Не оскорбляйте меня».
Мать выросла в 1960-х годах и вызвалась тем, что ее поколение проверило авторитет, но большинство действительно боялись выйти за пределы. Она рассказала, что ее дочь была хорошим ребенком, и добавила: «Но дети сегодня не только неуважительно относятся к власти, они не боятся об этом ". И из-за прав для маленьких детей - которые мы должны иметь - трудно внушить этот страх без других утверждающих злоупотребление.
Итак, как мы можем студенты дисциплиныИтак, мы, учителя, можем выполнять свою работу и учить этих маленьких детей, которые отказываются учиться?
Во многих случаях мы прибегаем к наказанию как к стратегии мотивации. Например, студенты, которым назначено содержание под стражей и которые не могут показывать, подвергаются большему задержанию. Но, отвечая на мои вопросы об использовании содержания под стражей в сотнях семинаров по всей стране, учителя редко предполагают, что задержание действительно эффективно для изменения поведения.
Почему задержание является неэффективной формой наказания
Когда ученики не боятся, наказание теряет свою эффективность. Идите вперед и дайте студенту больше задержания, которое он просто не обнаружит.
Этот негативный принудительный подход к дисциплине и наказанию основан на убеждении, что необходимо учить страданию. Как будто тебе нужно обидеть, чтобы учить. Однако дело в том, что люди учатся лучше, когда чувствуют себя лучше, а не когда они чувствуют себя хуже.
Помните, если бы наказание было эффективным в снижении неподобающее поведениеТогда бы не было проблем с дисциплиной в школах.
Ирония наказания заключается в том, что чем больше вы используете его для контроля поведения своих учеников, тем меньше у вас реального влияния на них. Это потому, что принуждение порождает негодование. Кроме того, если ученики ведут себя потому, что вынуждены себя вести, учитель действительно не преуспел. Студенты должны вести себя так, как хотят, а не потому, что им нужно, чтобы избежать наказания.
Люди не меняются другими людьми. Люди могут быть принуждены к временному соблюдению. Но внутренняя мотивация - там, где люди хотят измениться - более долговечна и эффективна. Принуждение, как и в наказании, не является долговременным агентом перемен. Когда наказание закончено, ученик чувствует себя свободно и ясно. Способ побуждать людей к внутренней, а не внешней мотивации - через позитивное, не принуждение к взаимодействию
Вот как...
Великие учителя понимают, что они занимаются бизнесом. Многие студентыОсобенно в бедных социально-экономических районах, прилагать мало усилий, если они испытывают негативное отношение к своим учителям. Высшие учителя устанавливают хорошие отношения И имеют высокие ожидания.
Великие учителя общаются и дисциплинируют позитивно. Они сообщают своим ученикам, что они хотят, чтобы они делали, вместо того, чтобы рассказывать ученикам, что НЕ следует делать.
Великие учителя вдохновляют, а не принуждают. Они нацелены на содействие ответственности, а не на послушание. Они знают, что послушание не создает желания.
Великие учителя определяют причину, по которой преподается урок, а затем делятся им со своими учениками. Эти учителя вдохновляют своих учеников любопытством, проблемами и уместностью.
Великие учителя улучшают навыки, которые побуждают студентов ХОТЯТ вести себя ответственно и ХОТЯТ прилагать усилия к обучению.
У великих учителей открытое мышление. Они ОТРАЖАЮТ, чтобы, если урок нуждался в улучшении, они смотрели на себя, чтобы измениться, ДО того, как они ожидают, что их студенты изменятся.
Великие учителя знают, что образование - это мотивация.
К сожалению, в современном образовательном учреждении до сих пор существует мышление 20-го века, которое фокусируется на ВНЕШНИХ ПОДХОДАХ для повышения мотивации. Примером ошибочности этого подхода является несуществующее движение за самооценку, которое использовало внешние подходы, такие как наклейки и похвалы, в попытках сделать людей счастливыми и чувствовать себя хорошо. То, что было упущено из виду, было простой универсальной правдой, что люди развивают позитивный разговор с самим собой и чувство собственного достоинства благодаря успехам своих собственных усилий.